華為心聲社區發布了日前任正非接受《華爾街日報》采訪的紀要。采訪中，任正非表示，華為不需要美國撤銷實體清單，實體清單永遠保留好了，沒有美國也可以生存很好。但是我們仍然會擁抱全球化的，美國公司供應器件，我們歡迎；如果沒有供應，我們也能生存下來。
在他看來，美國政府和華為沒有根源上的對抗。華為一直是比較崇拜美國的，站長資源平臺大量學習美國文化與管理。
盡管華為在5G領域已經取得了領先地位，但任正非認為美國不應該因為這個問題感到有威脅。因為美國有極好的創新機制，不會因為某項技術短時間落后一點就感到壓力。他提及美國商務部長羅斯在印度講話中提到“美國用三年時間就可以領先和超越華為”，這完全有可能。
不是美國真正輸給華為，而是5G選擇時押錯寶了，我們押的是厘米波，他押的是毫米波。從這點來說，如果美國轉過來追趕，它是沒有問題的，華為只是短時間領先。
“美國在5G上有判斷失誤的問題。美國選擇6G，認為6G帶寬更寬、意義更大，美國覺得這個東西應該很好。它選擇了毫米波的高頻段，它認為5G時代不會這么快到來，6G覆蓋距離短的理論與技術問題還有時間突破，沒有想到5G十年就做出來了。”他說。
在談到管理上面對的挑戰時，任正非表示華為公司三十年來從小公司走向大公司，走的是中央集權管理的道路。這樣的做法會使機關總部越來越龐大、越來越官僚主義，那么公司遲早會由于不堪重負而垮掉。
任正非透露，華為的阿根廷會議叫“合同在代表處審結的試點會議”，改革的要點就是把決策權力交到最前方，逐漸讓前方的人員職級、能力都得到很大幅度的提升。如果前端確實有很多能擔負起責任的高級干部，那么往公司后端的流程就可以大幅度縮短，機關就不需要這么多干部。機關就會精簡，減少官僚主義，減輕供養負擔。華為為在代表處完成合同審結這樣的改革，并計劃用五年或更長的時間來改變。
“機關會變小，辦公室里沒有那么多高級干部，多數是一些職員。這樣把頂上重重的帽子卸下來，華為公司的管理倒轉180度，就會獲得新生?！?/p>
