工業(yè)4.0是一個趨勢，不可逆轉(zhuǎn)，我們只有融入大趨勢，機器人與智能裝備產(chǎn)業(yè)才能像智能手機一樣升級換代，才能有爆發(fā)點，成為“鑲嵌在中國制造業(yè)皇冠頂端的一顆明珠”。
長盈精密的工業(yè)4.0布局
在汽車行業(yè)之外的一般制造業(yè)，“四大家族”的統(tǒng)治力較弱，他們往往選擇在全國范圍內(nèi)尋找戰(zhàn)略合作伙伴。這為國產(chǎn)機器人帶來了進擊的機會。
2017年4月，長盈精密與日本安川電機共同對外投資設立合資公司——天機機器人。對長盈精密而言，從3C智能終端金屬結構件和手機外觀件加工逐步往自動化集成、機器人裝備領域布局，已經(jīng)是長盈精密的第四次轉(zhuǎn)型。
在天機機器人的展示廳中，一款全球首款速度最快、防護等級最高的小型六軸工業(yè)機器人TR8，正以3臺為一個單位，其高速穩(wěn)定靈活的機械臂不停揮舞著，持續(xù)不斷地對手機金屬外殼進行加工作業(yè)。
TR8是長盈精密與安川電機合作后的首款產(chǎn)品。TR8機器人的誕生，不僅迅速取得工業(yè)機器人的技術突破，也是中日兩國在高技術領域合作發(fā)展新模式的突破。這種合作模式將直接跨越國外二三十年的經(jīng)驗，力求以最短的時間、最快的速度為中國制造業(yè)實現(xiàn)自動化、智能化提供高性價比產(chǎn)品。
工業(yè)機器人三大核心零部件是控制器、伺服電機、減速器。這三者占到機器人成本七成以上。其中，TR8的兩個核心零部件，均采用了安川最新的西格瑪7機器人專用伺服電機，以及目前全球體積最小功能最強大的控制器。這兩個核心零部件首先確保了TR8對標“四大家族”的品質(zhì)保證，而享用更優(yōu)惠的采購價格，也確保向市場提供更高性價比的產(chǎn)品。據(jù)了解，與“四大家族”的同類產(chǎn)品對比，每臺TR8的售價便宜了30%，即4萬塊左右，更有競爭優(yōu)勢。
天機機器人副總經(jīng)理莫卓亞表示，中國工業(yè)機器人的應用高潮還沒真正進入全面爆發(fā)的時代，關鍵是核心零部件的成本還沒有降下來。當一臺性能穩(wěn)定、壽命在10年左右的工業(yè)機器人的售價能控制在7萬元內(nèi)（含稅），即跟一個工人的綜合工資持平時，機器人的爆發(fā)點才會真正來臨。
2016年，國內(nèi)機器人市場有8.6萬臺的需求量，其中有6萬臺來自進口，2.6萬臺為國產(chǎn)機器人。2017年市場增長率在13%到17%左右，國內(nèi)機器人市場需求約為10萬臺。莫卓亞預測，當機器人的爆發(fā)點來臨時，國內(nèi)機器人的需求定以呈十萬的倍數(shù)在增長。也許中國一年的需求量會達到50萬臺，但現(xiàn)在遠遠還沒有到，估計還需要幾年的時間。
技術變革契機
如同智能手機一樣，當某一技術突破后，機器人的價格大幅度下降，那便是國產(chǎn)機器人命運的轉(zhuǎn)折點。
“工業(yè)4.0是一個趨勢，不可逆轉(zhuǎn)，我們只有融入大趨勢，機器人以智能裝備產(chǎn)業(yè)才能像智能手機一樣升級換代，才能有爆發(fā)點，成為‘鑲嵌在中國制造業(yè)皇冠頂端的一顆明珠’。”
莫卓亞認為，人機協(xié)作機器人是未來的方向。所謂人機協(xié)作機器人，是指人和機器能在一條生產(chǎn)線上工作，能夠交互通信，那時將徹底改變?nèi)祟惖纳詈凸ぷ鞣绞剑缃竦膫鹘y(tǒng)機器人還需置于隔離區(qū)才能使用。目前，協(xié)作機器人才剛剛起步，國產(chǎn)機器人有望“彎道超車”。
不過，雖然與國外機器人有一定差距，業(yè)內(nèi)還是普遍看好國產(chǎn)品牌。莫卓亞認為，只要中國人想做，就沒有做不好的，國產(chǎn)機器人將來一定可以賣到日本、美國、歐洲。當前長盈精密與安川電機合作共同研發(fā)機器人只是一塊“敲門磚”，只是第一步。
“我們非常幸運，我們站在巨人的肩膀上做國產(chǎn)企業(yè)，采用他們的工匠精神的理念來研發(fā)、生產(chǎn)、銷售機器人。當前，國產(chǎn)機器人還是處于一個能用的階段，而完全不是用得好，更遠遠沒有達到很好用。正是由于國產(chǎn)部分機器人達不到客戶對品質(zhì)要求，才給了外資品牌機會。我們只有轉(zhuǎn)變思路，用高端制造的思維來做國產(chǎn)機器人，我們的國產(chǎn)機器人才有希望。”
問及未來是否會打造自主品牌，莫卓亞表示肯定，“我們是一個中外合資的民族品牌，只不過是站在了國際機器人巨頭的肩膀上，希望為東莞成為粵港澳大灣區(qū)的“智造中心”貢獻一份力量。”
